唐代思想家韩愈在《马说》中说：“世有伯乐，然后有千里马；千里马常有，而伯乐不常有。”在汪海走过的成功之路上，一共出现了三位“伯乐”，一是当时任化工部部长、现任全国人大常委会副委员长的顾秀莲，另外两位便是两任青岛市委书记刘鹏和俞正声同志。双星集团的一路成长，离不开这三位“伯乐”的支持。顾秀莲同志是汪海成功路上的第一位伯乐，曾鼎力平息“语录风波”，为双星集团的文化建设贡献了力量。今天双妹就跟你讲讲汪海总裁与第一位“伯乐”顾秀莲的故事。
    2005年春天，新出版的高等教育通用教材《管理心理学》中，有一章重点介绍了“汪海语录”。把双星企业管理中的这一经典案例，介绍给学习、研究企业管理的人们。这说明“语录”不再是某些领导人的专用名词，而是企业管理者用来管理企业的一种有效方法。
环视历朝历代的将帅无不重视口号、标语的感召力，当代的企业家也相当重视言简意赅的企业口号。一位管理学专家在走访了双星，认真观看了汪海语录后说，口号、标语，是一面旗帜；易懂易记，一目了然，容易为公众和员工接受，也是企业职工的精神导向。在双星“汪海语录”代表着一种企业文化，传递着企业的管理理念，是企业成功的一种推动力。现在，管理界十分推崇语录和商训的重要意义，有的出版社还专门出版了企业家语录的书籍，但是在当年，“汪海语录”，却引起了一场不小的风波。
20世纪90年代初，双星的工人们为了给自己树立信心、提高工作效率，主动把汪海在工作实践中总结出的口号、标语写在宣传版上，挂在操作间里，后来此事被新闻界的朋友知道了，把汪海这些蕴含着深刻道理或哲理的大实话称作“汪海语录”，从那时开始，“汪海语录”这个词就叫开了。当时，只要你走进双星的任何一个车间，都会发现“汪海语录”。
有人就穿鞋，关键在工作；
用户是上帝，市场夺金牌；
两眼盯在市场上，功夫下在管理上；
以质量保名牌，用名牌创效益；
管理无句号，名牌无终身；
……
    在双星人的眼里，汪海的这些语录挂在车间或写在企业的重要建筑物上，可以起到比文件、规章制度更直接的教育和感化的作用。他们抬头可见，无意中就能引发对某个问题的思考，这种对经营理念的强化，胜过了会议上的宣讲和文件颁发。双星的员工们对记者说：我们工人更喜欢这种形式。
    何止是双星的员工喜欢，台湾的一个鞋业老前辈，在双星夺走了他在美国的订单后，一百个不服气，非要看看大陆这家叫“双星”的企业到底有什么绝招能把他打败。
    那天，这位老前辈先参观了双星先进的流水线和科学的现场管理，他的火气没了一半，气也消了一半，当他看到四处悬挂的“汪海语录”时，居然掏出一个小本，像个小学生似的一条一条地抄写起来。临走时他对记者说：“汪总裁的语录非常好，我想这就是双星成功的奥秘，我把它抄下来带回去，让台湾的同行们都学习学习，中国传统文化博大精深，运用于企业管理是再好不过的经典。”
    老先生是气愤而来，服气而去。
    不仅是台湾同行，韩国的同行来双星参观后，也偷偷地把“汪海语录”抄录下来，带回去挂在他们的工厂里，作为商业训诫。但中国的一些官员去韩国参观访问，见他们的厂里都挂着汪海的语录，心里一是不舒服，二是感到奇怪，他们不明白汪海的那些所谓的“语录”不过是一句口号，为什么韩国人会如此喜欢呢？
    韩国企业的这位老板笑笑说，汪海先生的这些话，都是从商战中得来的，既实际又确切，比如，“只有没管好的企业，没有管不好的企业”；、“市场是检验企业一切工作的标准”、“有情的领导，无情的纪律”、“人是兴厂之本，管理以人为主”，非常适合企业管理，而“干好产品质量是最大的积德行善”、“等待别人给饭吃，不如自己找饭吃”、“市场是企业的最高领导”，则能让我们的员工在质量、做人和经营管理上有新的认识和启发。
    “语录”如同插上了翅膀飞出了国门。然而，也不知道是出于嫉妒，还是有人别有用心，有人说汪海搞“个人崇拜”，除了毛泽东有语录外，谁敢说自己的话是语录？一时间，攻击他不宣传上级指示却把自己的话当“语录”等各种指责声接连不断，冲击波甚至震荡了主管部门化工部。
当时任化工部部长、现任全国人大常委会副委员长的顾秀莲知道这件事后有些心焦，她了解汪海向来是性格豪爽，有思想，敢做敢为的企业改革者，在他的带领下，双星成为化工部所管辖的优秀企业。对这样一位企业家不能只听一面之词，她决定亲自去双星一趟，看看这些颇受争议的“汪海语录”到底是怎么回事。
    这次，顾秀莲部长像以往那样一个车间一个厂房地视察，认真地看着车间里悬挂的“汪海语录”：“只有疲软的产品，没有疲软的市场；名牌是市场经济的原子弹；价格的竞争是暂时的，质量的竞争是永恒的；企业的一切都可以改变，唯有质量第一永远不会变；“无情的纪律，有情的领导”……”
    在场的人把心都提到嗓子眼，他们在等待着顾部长的“宣判”。只有汪海还是那样的笑眯眯地、充满自信地跟在顾部长身后，向顾部长解释这条语录是怎么得来的，那条语录是从哪件失败的经验里换来的，哪些是从古人思想中获取的，顾部长十分认真地听他的解释，当问到员工对这些语录怎么看时，职工们告诉顾部长，这些话我们不但能看得懂，也知道指的是工作上的哪些事情，干起活来心里有数，就不会走板儿。顾部长会意的点了点头。
    后来顾部长对化工部和山东省的有关领导说：“汪海这些口号和标语不都是他从市场中总结出来的治厂之道么？有什么不好的！企业的经营者只有将经营理念彻底地、深入地贯穿于职工的行为中，企业才能是一个团结的、富有战斗力的集体。尤其是大规模生产企业，如果没有核心凝聚力，很容易是一盘散沙。那么靠什么来形成万众一心、共同奋斗的思想基础呢？汪海的这些语录就是为了靠强化作用，把几万职工紧密地团结在一起，为双星的发展共同战斗。在这方面汪海是先行者，他的典型经验值得学习。不要小瞧一句口号，它是号角，是行为规范，更是企业文化不可缺少的因素。”
    顾秀莲部长在双星进行完现场考察之后，不但没有批评汪海，反而成了“汪海语录”的传播者。还专门撰文称赞双星是国有企业走市场经济之路的成功典范。
    正是顾部长的信任与支持，为汪海平息了“语录”风波，使世人通过这些质朴琅琅上口的“汪海语录”，看到了汪海是一个充满智慧的思想者。
    双妹认为，千里马只有遇到伯乐，才能使它的潜能无限爆发。想知道后来两位“伯乐”与汪海的故事吗？预知后事如何，请继续关注我们，下期见！